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人力資源管理外包的風險識別、評價、控制與案例分析242頁

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中文
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2015
242頁
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2020-02-19 10:28:58
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人事行政|人力綜合
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人力資源管理外包的風險識別、評價、控制與案例分析簡介

本書從國內外研究現狀和人力資源管理外包理論探究出發,立足人力資源管理外包現實并用具體的企業和高校成功案例,較為詳盡地論述了人力資源管理外包動因、外包基本流程、外包的實施與管理、對外包企業績效的影響、外包的收益和風險管理等。特別是針對我國數量眾多的中、小微企業需要采用人力資源管理外包形式,本書重點進行了問題梳理,提出了切實可行的應對方案。

目錄
第一章 緒論 10
第一節 問題的提出 10
第二節 國內外研究現狀 13
一、國外關于人力資源管理外包及其風險的研究現狀 13
二、國內關于人力資源管理外包及其風險的研究現狀 17
第三節 人力資源外包的基本概念 20
一、外包的定義 20
二、外包的優勢 21
三、外包的分類 22
四、外包市場的發展狀況 23
第四節 人力資源管理外包的發展動因 25
一、中間組織的形成與外包的起源 25
二、外部動因 29
三、內部動因 45
第五節 本書的主要內容 52
一、研究假設 52
二、研究范圍 52
第二章 人力資源管理外包概述 54
第一節 人力資源管理外包的理論基礎 54
一、交易成本理論和比較成本理論 54
二、核心競爭力理論與戰略管理理論 57
三、供應鏈管理理論與木桶原理 58
四、資源外包應用理論 59
五、人力資源管理理論 62
第二節 人力資源管理外包的基本流程 63
一、外包前的分析 64
二、外包內容的確定 64
三、外包服務機構的選擇 65
四、過渡管理的明確 65
五、外包的實施與管理 66
第三節 人力資源管理外包對企業的影響 66
一、企業人力資源管理外包案例分析 66
二、人力資源管理外包的收益和風險分析 77
三、人力資源管理外包對企業績效的影響 93
四、人力資源管理外包對人力資源部門的影響 101
第三章 企業人力資源管理外包風險識別與評價 111
第一節 人力資源管理外包風險的內涵與特征 111
一、風險評估研究 111
二、人力資源管理外包風險的內涵 116
三、人力資源管理外包風險的特征和成因 116
第二節 我國企業人力資源管理外包面臨的主要風險考察 121
一、人力資源管理外包的意義 121
二、我國企業人力資源管理外包現狀 122
三、我國企業人力資源管理外包中的風險表現 123
第三節 人力資源管理外包的風險識別 126
一、人力資源管理外包風險識別的方法 126
二、階段性風險分析 127
三、類型風險分析 136
第四節 人力資源管理外包風險的評估方法 142
一、人力資源管理外包風險的分類 142
二、人力資源管理外包的風險評價 143
第五節 中小企業人力資源管理外包現狀分析 145
一、中小企業人力資源管理現狀及其模式轉變 145
二、中小企業實施人力資源管理外包的必要性及可行性 149
三、中小企業人力資源管理外包現狀分析 151
第四章 人力資源管理外包的風險控制 160
第一節 建立科學有效的人力資源外包評估體系 160
一、構建人力資源管理外包風險評估指標體系的原則 160
二、人力資源管理外包風險規避手段 161
三、人力資源管理外包風險評估指標體系的建立 166
四、人力資源管理外包風險評估模型的構建 172
第二節 建立科學有效的人力資源外包決策體系 176
一、成立企業內部人力資源管理外包委員會 176
二、初步選擇外包的職能 177
三、合理有效的成本收益分析 179
四、確定外包策略 182
第三節 相關風險因素的控制 184
一、外包商風險控制 184
二、合約的風險控制 185
三、內部員工的風險控制 187
四、實施有效監控管理、建立風險預警體系 190
第四節 人力資源管理外包各階段的風險規避 191
一、人力資源管理外包準備階段風險規避 191
二、外包服務商選擇階段的風險規避 193
三、人力資源管理外包實施階段風險規避 194
第五章 人力資源管理外包的案例分析 197
第一節 成都市某職業學院人力資源管理外包案例分析 197
一、高校實行人力資源外包管理的可能性和現實性 197
二、高校人力資源管理外包的國外經驗借鑒 207
三、成都市某職業學院人力資源管理外包研究 210
四、我國高校實施人力資源管理外包的方案 217
第二節 江蘇省A公司人力資源管理外包案例分析 223
一、江蘇省A公司歷史發展背景 223
二、江蘇省A公司人力資源管理外包流程 223
三、A公司人力資源管理外包各階段風險分析 224
第三節 K集團人力資源管理外包風險的案例分析 226
一、K集團人力資源外包現狀和外包風險 226
二、外包決策環節的風險防范策略 228
三、外包實施環節的風險防范策略 230
四、外包結束環節的風險防范策略 233
第四節 案例得出的相關經驗 234
一、外包活動選擇階段風險的防范措施 234
二、外包商選擇階段風險的防范措施 235
三、全過程的動態風險控制 239
四、其他配套措施 242

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